diversos

Parcerias corporativa=Liderança,Confiança,Respeito -O compromisso visível e sincero da liderança sênior é a base da colaboração e é vital para a criação do próximo e mais importante fator de sucesso;Em qualquer tipo de parceria, a colaboração mútua exige e merece o investimento por si só. Onde se trabalha com clientes para desenvolver essas parcerias internas, percebe-se uma série de características comuns para o sucesso.
ONG-São iniciativas do Terceiro Setor para promover ações específicas sem visar a lucratividade. São associações da sociedade civil e esta concepção é aceita mundialmente, ainda que em cada país isso funcione de uma maneira específica.
OSCIP-as entidades necessitam de certificação e aprovação do Ministério da Justiça, tendo que cumprir requisitos e determinações dispostas na lei federal.não tem caráter associativo no sentido de representar determinado grupo ou interesses, pois isto é proibido pela legislação. O interesse público deve prevalecer ao privado e a defesa de interesses.
A Gestão Estratégica do Conhecimento- tem por objetivo aumentar a utilização do conhecimento em conjunto com ferramentas de tecnologia da informação, proporcionando uma vantagem estratégica.O objetivo é que haja um equilíbrio entre o trabalhador do conhecimento e os recursos tecnológicos aplicados, equilíbrio este que define a competitividade da empresa no mercado.
Ativos intangíveis são ativos imateriais, garantidores da perenidade e da diferenciação competitiva das empresas, responsáveis pela geração e/ou proteção de valor corporativo aos acionistas e demais stakeholders das empresas.vínculo com longo prazo, caráter estratégico, interdependência entre si,
Terceirização- é o processo pelo qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades realizadas por trabalhadores diretamente contratados e as transfere para outra empresa.
Franquia -Marca conhecida no mercado e boa reputação
O fato de o franqueador dispor de um cadastro financeiro respeitável levará o