DIVERSOS
QUESTIONÁRIO: Processo de Tomada de Decisão em uma Organização
Salvador
2014
ERALDO FRANCO
QUESTIONÁRIO: Processo de Tomada de Decisão em uma Organização
Prof. Reinaldo
Salvador
2014
Sumário
Referencias ...................................................................................................................7
1 Qual o modelo de decisão do homem economista segundo Simon?
R. Considera todas as alternativas possíveis, sendo a maioria delas supérfluas ou de pequena importância na decisão.
2 Qual o modelo de decisão do administrador segundo Simon?
R. Modelo drasticamente simplificado da realidade, pois ele percebe que a maioria dos fatos do mundo real, não tem grande relevância a sua situação particular.
3 Quais são os conceitos relacionais básicos que definem uma empresa moderna, segundo o modelo de Cyert e March? Problema do conflito de objetivos
Minimização da incerteza e do risco
Busca de solução na vizinhança do objetivo principal
Aprendizagem constante e adaptação da organização
4 Que se entende por problema estruturado? Dar exemplos
R. Quando sua definição e fases de operação estão bem claros e é sempre possível a sua repetida execução. Ex: folha de pagamento, operação de processamento de dados.
5 Que se entende por problema semi-estruturado? Dar exemplos
R. São problemas com operações bem conhecidas, mas que contem algum fator ou critério variável, que pode influir no resultado. Ex: previsão de vendas, problema de compras, programação da produção, Controle de estoque.
6 Que se entende por problema não-estruturado. Dar exemplos.
R. Tanto os cenários como o critério de decisão não estão fixados ou conhecidos a priori. Ex: Capa de revista, Layout de jornal,