Diversos

Exercício 1
A demanda para manter suprimentos,fomentou assim o desenvolvimento dos conceitos de administração de materiais.
A administração de materiais visa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação.O objetivo da administração de materiais deve ser prover o material certo,no local de operação certo,no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.
A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão em todos os parâmetros da rede:transporte,estoque ,custo etc....A implantação de softwares especializados de gestão proporciona o aumento da competitividade da cadeia logística.Mencionando que a gestão da cadeia de suprimentos tem enfoque na coordenação e colaboração entre os diversos elos da cadeia.
Exercicio 2 a-Sub-atividades relacionadas: Politicas de estocagem de matérias –primas e produtos acabados,Previsão de vendas a curto prazo,Combinação de produtos no estoque,N°,tamanho e local,Estratégias de JIT,de empurrar e de puxar. b-Na maioria das empresas, os investimentos em estoques representam uma parcela significativa de seus ativos totais, além de causar impacto nos custos de distribuição e no nível de serviço prestado aos clientes.Essas proposições implicam no que tange o gerenciamento dos estoques.Se por um lado justifica-se o controle de estoques orientado para minimizar custos,por outro lado deve-se garantir suprimento adequado,em termos de respostas rápidas,para atender necessidades de demandas dos clientes.A Gestão de estoques também podem proteger as empresas contra greves,desastres naturais,atrasos nos suprimentos,oscilações da demanda.
Exercício 3 a-ECR:Integração da cadeia de abastecimento visando á redução de custos e perdas com satisfação do cliente.ECR(Efficient Consumer Response,ou resposta Eficiente ao Consumidor)surgiu nos Estados Unidos, em 1992, o primeiro no sentido de promover integração entre os elos da cadeia de