Dinamica: supermercado

Colégio estadual Regente Feijó
Clayton Martins

Supermercado

Ponta Grossa
19/09/2014
Dinâmica sobre planejamento

Comprar um supermercado com déficit de 1 milhão de reais;
Planejar e incrementar as vendas;
Motivar os colaboradores;
Empréstimos, marketing.

Situação atual do mercado:
Faturamento 20 mil por dia, 600 mil por mês.
Despesas:
- funcionários: 30%
- mercadorias: 30%
- impostos: 10%
- marketing: 10%
- divida: 20%

Situação calculando números:
20 mil/dia
600 mil/mês
180 mil/ funcionários
180 mil/ mercadorias
60 mil/ impostos
60 mil/ marketing
120 mil/ pagamento da dívida.

Analisando situação:
O faturamento está baixo;
É gasto muito com funcionário;
É investido pouco em produtos;
É pago muito da dívida.

Mudanças:
1º) Diminuindo o quadro de funcionários pela metade teremos um corte de 90 mil nos gastos. Porém serão contratados serviços terceirizados, pois saem mais barato e de melhor qualidade.

2º) Aumentando a variedade de nosso estoque, ou seja comprando mais produtos aumentaremos as vendas consideravelmente, uma vez que o consumidor sempre encontrará o que busca.

3º) Investindo mais em marketing teremos mais fluxo de clientes, pois teremos uma propaganda assim: “Supermercado (nome do mercado) sob nova direção, venha conferir as promoções!!” como novidade também teremos algo novo que nenhum supermercado tem, uma nutricionista de plantão na área de alimento dando dicas e ensinando a todos que quiserem ouvir como se alimentar, o que comer e o que não comer, e várias outra dicas importantes.

4º) A dívida não precisa ser paga tão rápido, 120 mil por mês é muito, e o nosso supermercado precisa deste dinheiro. Então vamos cortar este valor.

5º) Aumentando a quantidade e a variedade de produtos, eles saem mais barato, uma vez que são comprados em quantidade. Nosso estoque será mantido cheio. E aumentando o marketing, consequentemente teremos um melhor faturamento.