diferenças de projetos e processos

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DIFERENÇAS DE PROCESSOS E PROJETOS

Definições

Projeto – É feito por pessoas e sofre restrições, principalmente de tempo e custo. Pode ser planejado de forma progressiva e é realizado para se atingir um determinado objetivo com características singulares. Tem início meio e fim. Processo – Conjunto de ações seqüenciais, que indicam o passo a passo a ser seguido para se atingir um determinado objetivo. É feito para ser perpetuado e padronizar a forma de se obter um determinado resultado.
Entre os dois conceitos apresentados, a maior diferença está no fato de que um projeto é feito para acabar quando seu objetivo é atingido, enquanto que um processo é feito para serem perpetuados atingidos resultados cada vez mais padronizados.

RISCOS E GERENCIAMENTO DE RISCOS

Um risco é a ocorrência de um evento que possa comprometer o andamento do projeto (cronograma, orçamento e qualidade). Análise de Riscos é o processo de identificar, analisar e responder a estes eventos. Risco é relacionado a quantidade e qualidade de informação disponível: quanto mais incertezas, maior o risco. Um detalhe importante é que riscos são sempre associados a fatos ruins e negativos, mas, também podem causar impactos positivos nos projetos, fazendo com que apareçam oportunidades de melhoria.
Planejar o gerenciamento de riscos especificará qual a metodologia irá se utilizar quando encontrá-los, e o que irá fazer para corrigi-los, qual o orçamento, quais os limites de riscos serão aceito pela organização, etc.
Esse é um gerenciamento que exige, entre outras coisas, muita criatividade. Imaginar todas as circunstâncias e desdobramentos possíveis de cada decisão tomada no projeto, podendo assim encontrar o que pode dar certo e errado, exigindo esforço, comprometimento e, acima de tudo, informação. Informações históricas, documentos, entrevistas, reuniões, etc., elaborando assim, uma grande lista de riscos do projeto sem qualquer descarte.

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