DEZ ERROS QUE UM LÍDER NÃO PODE COMETER

DEZ ERROS QUE UM LÍDER NÃO PODE COMETER (RESENHA) O livro 10 erros que um líder não pode cometer é de autoria de Hans Finzel*, e foi publicado originalmente com o título The top tem mistakes leadera make, sendo publicado no Brasil em 1999 pela editora Mundo Cristão. É um livro voltado para o ramo da liderança e tem como público-alvo pessoas que exercem ou pretendem exercer a função de líder.

O livro está dividido em 10 capítulos bem sucintos, através dos quais o autor, munido de vasta experiência no campo da liderança aponta dez erros, um em cada capítulo, que pode levar qualquer líder ao fracasso, como também apresenta contrapontos, tendo e vista inserir seu leitor em um novo e promissor modelo de liderança. Na parte introdutória do livro, Finzel traz uma definição de liderança baseada na própria experiência, conta sobre sua ascensão à liderança de uma grande organização e faz algumas observações sobre habilidades que não podem faltar na vida de verdadeiros líderes. De forma prática, propõe que o significado de liderança é influenciar, sendo, portanto, a função primordial de um líder a de influenciar pessoas.

No primeiro capítulo, o autor discorre sobre uma forma tradicional de liderar que ele chama de atitude líder-liderado, a qual se caracteriza na pessoa de líderes que acreditam que todos estão na organização para servi-lo, enquanto que eles estão ali para ordenar. Finzel propõe que esta é a dificuldade nº 1 na arte de liderar. Ele considera que o entendimento de hierarquia dentro de uma organização, onde o superior ordena e o subalterno apenas obedece, o que parece natural para muitas pessoas, não é a maneira correta de liderar e, como contrapartida, propõe um novo modelo sustentando no que ele chama liderança de servo, o qual se inspira na maneira de liderar apresentada por Cristo que, na noite em que fora traído, tomando uma bacia com água, lavou os pés de seus discípulos para em seguida afirmar: “Eu lhes dei o exemplo, para que vocês façam o