desenvolvimento

Não existe regra para a periodicidade de aplicação do instrumento. Entretanto, deve ter intervalo suficiente que permita a implementação de ações para a melhoria de desempenho a partir do feedback recebido na avaliação anterior. O sucesso de qualquer projeto depende da adesão de toda a empresa e a única forma de obtê-la é mostrar os ganhos por meio de resultados. Assim:
Nos tempos atuais as organizações não estão só pensando em si, mais também em seus colaboradores hoje pensam na forma de gerir o desempenho avaliando assim o desenvolvimento. Deste modo a avaliação de desempenho a passa a ser uma etapa que integra a todos que participam da empresa. Gestão de desempenho com base em competências e Gestão por competência na pratica disponível na internet diz que a gestão de desempenho é baseada numa gestão para o desempenho dos colaboradores dentro da empresa onde é focado em direcionar o funcionário para a área que mais possa desempenhar melhor o seu resultado adequado ao perfil do cargo, tendo como objetivo a definição de responsabilidades e perfil das funções da organização e dessa forma podemos reforçar o monitoramento do desempenho individual de cada colaborador. E quando uma empresa adota esse programa de gestão por competência significa que a gestão do RH está sendo vista onde irá trazer mais produtividade, um ambiente mais participativo e motivado, comprometimento dos funcionários, foco em resultados e também aumento de competitividade entre os colaboradores e acaba se tornando um diferencial dentro do mercado de trabalho e para observar os comportamentos dos colaboradores é aplicado através de dinâmicas, jogos e também a utilização da avaliação 360°graus e com isso podemos descobrir os talentos e assim desempenhar resultados positivos tanto para a empresa quando para seus funcionários.

Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de