desenvolvimento de novos produtos

Alianças Estratégicas para o Desenvolvimento de Novos Produtos na
Indústria de Equipamentos para o Setor Sucroalcooleiro
Thaísa De Bortoli Cassiani
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto,
USP, SP
Objetivos
O objetivo deste trabalho é a avaliação das alianças estratégicas para o desenvolvimento de novos produtos na indústria de equipamentos para o Setor Sucroalcooleiro em
Sertãozinho – SP. O estudo baseia-se no diagnóstico das contribuições de tais alianças para a inovação e a competitividade dessa concentração de indústrias para o setor.

Métodos/Procedimentos
O tipo de pesquisa mais adequado para tal assunto e que foi utilizado na elaboração deste trabalho é a qualitativa, e, em função dos objetivos propostos, o trabalho foi realizado segundo uma metodologia baseada em estudo de caso em profundidade e de forma descritiva
[1], uma vez que buscou-se identificar, analisar, formar e relacionar os conceitos previamente conhecidos. uso das alianças estratégicas. Enquanto a
SERMATEC utiliza as alianças como meio de investir e desenvolver novas tecnologias, a
SMAR desfruta dessas alianças como forma de divulgar e fornecer suas tecnologias tanto ao mercado sucroalcooleiro quanto a outros
(mineração, automação, etc).
Por outro lado, há grande semelhança entre as empresas no quesito de benefícios proporcionados pelas parcerias. Ambas obtiveram grandes avanços tecnológicos e puderam se posicionar de forma mais competitiva no mercado sucroalcooleiro.

Conclusões

Dois estudos de caso foram desenvolvidos em indústrias brasileiras de máquinas e equipamentos voltadas para o setor sucroalcooleiro, localizadas na cidade de
Sertãozinho – SP, que possuem alianças estratégicas para o desenvolvimento de novos produtos com empresas nacionais e internacionais.

Através dessa pesquisa, foi possível comprovar a efetividade das alianças estratégicas de desenvolvimento de novos