Desenvolvimento agil

Desenvolvimento Ágil

Agilidade

Segundo Jacobson, uma equipe ágil é aquela que rápida e capaz de responder apropriadamente a mudanças. Mudanças tem muito a ver com desenvolvimento de software. Suporte para mudanças deve ser incorporado em tudo o que fazemos em software. Uma equipe ágil reconhece que o software é desenvolvido por indivíduos trabalhando em equipes e que as habilidades dessas pessoas, suas capacidades em colaborar estão no cerne do sucesso do projeto.

A agilidade consiste em algo mais que uma resposta a mudança. Abrange uma filosofia proposta no manifesto Ágil. Incentiva a estruturação e as atitudes em equipe, com comunicação mais fácil. Enfatiza a entrega rápida do software operacional e diminui a importância dos artefatos intermediários. Assume o cliente, como parte da equipe de desenvolvimento e trabalha para eliminar a atitude de “ nós e eles”, que continua a invadir muitos projetos de software. Reconhece que o planejamento em um mundo incerto tem seus limites e que o plano de projeto deve ser flexível.

Processo Ágil - Princípios da agilidade (Agile Alliance) Os fatores humanos são muito importantes nesta abordagem visto que o processo deve se amoldar as necessidades das pessoas e equipe, e não o caminho inverso. Os traços chave entre as pessoas de uma equipe ágil e a equipe em si são: Competência, foco em comum, colaboração, habilidade na tomada de decisão, habilidade de solução de problemas confusos, confiança mútua e respeito e auto-organização.

1- A mais alta prioridade é a satisfação do cliente, por meio da liberação mais rápida e contínua de software de valor.
2- Receba bem as mudanças de requisitos, mesmo em estágios tardios do desenvolvimento. Processos ágeis devem admitir mudanças que trazem vantagens competitivas para o cliente.
3- Libere software freqüentemente (em intervalos de 2 semanas até meses), dando preferência para uma escala de tempo mais curta.
4- Mantenha pessoas ligadas ao negócio (clientes) e