Desenho tecnico
nome: ana cláudia dias amaro
organizações: burocrácia ou autonomia
Pelotas 2011
Cidade
Ano de entrega
SUMÁRIO
Introdução.................................................................................1
Desenvolvimento......................................................................2
Apreciações..............................................................................3
Introdução
As pessoas mudaram e muito de alguns anos para cá, e muitas coisas influenciaram essas mudanças, a correria do dia-a-dia,o mercado, a economia, a tecnologia, sempre buscando a forma mais rápida e prática de realizar os procedimentos,tentando escapar de muita burocracia que nos faz perder muito tempo e dinheiro mas sempre com muita ética , o ser humano vem adaptando-se a pensar sempre a frente,a planejar estratégicamente, mas temos que analisar alguns pontos: sera que isso influi na cultura organizacional,quais são os pontos fortes e fracos da tecnologia e os aspectos éticos.
As pessoas não querem mais fazer as coisas como esta escrito na descrição do cargo,mas sim querem fazer do seu jeito expor sua individualidade no seu trabalho, ter autonomia.
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RESUMO
A Ilusão do Controle
Os consultores em design organizacional e hacking, Bill Jensen e Josh Klein, respectivamente, demonstram, em seu livro “Hacking Work: breaquing stupid rules for smart results”, como regras e hierarquias podem ser prejudiciais à inovação. Segundo eles, deixar algumas regras de lado para fazer as coisas realmente acontecerem, o “hacking”, é a solução para esse mal, enraizado na maioria das empresas. Eles dizem que nos tornamos escravos das ferramentas de controle e falta de bom senso, o que nos impede de fazer nosso trabalho melhor. Pois todas essas coisas são