desafio profissional
O objetivo desta análise é identificar no ambiente interno, os pontos fortes e fracos e no ambiente externo as oportunidades e ameaças. Esta análise precisa ser baseada em fatos e dados para que não prejudique a definição estratégica da empresa.
É preciso analisar a concorrência, o mercado, a tendência em relação ao produto ou serviço que oferecemos, as necessidades das partes interessadas, os cenários políticos, econômicos, sociais tecnológicos, legais e também os referenciais comparativos pertinentes ao negocio.
As estratégias são desdobradas em planos estratégicos, tático e operacional, estes planos de ação devem estar alinhados ás necessidades da empresa.
É importante ressaltar que a definição dos planos de ação sem operacionalização dos mesmos não gerará os resultados esperados pela empresa.
É preciso gerenciar os planos, acompanhar a sua implementação, definir os recursos necessários para a sua implementação e envolver as pessoas no processo de desdobramento para buscar o comprometimento de todos. Com os planos elaborados e as pessoas comprometidas, é fundamental definir o sistema de medição do desempenho como a empresa vai medir resultados esperados estão sendo alcançados. Isto é, definir um sistema de indicadores globais para monitorar o desempenho da organização. Estes indicadores globais serão analisados e gerenciados nas reuniões de analise critica, conduzidas pela liderança da empresa.
O planejamento estratégico têm por objetivo definir os rumos da empresa, desdobrando-os em planos de ação para todas as