Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPPOLO PRESENCIAL EADGESTÃO EM RECURESOS HUMANOS Marilia G. B. Da Silva RA: 8742898500 Tutor: Ederson Nascimento Ribeiro
Desafio Profissional 2° Semestre
Processos Gerenciais
Matemática

Setembro 2014
Goiânia-GO
Marilia G. B. Da Silva RA: 8742898500Desafio Profissional 2° Semestre
Processos Gerenciais
Matemática
Tutor: Ederson Nascimento Ribeiro
Setembro 2014
Goiânia-GO
Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional
Assunto Definição 1(PLT) Definição 2 (PLT) Definição 3Empresa É uma organização focada no lucro. Não há duas empresas semelhantes, elas podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais e enfrentam impactos e influências. É um conjunto organizado de meios com vista a exercer atividades particular ou de economia mista, que produz oferece bens e/ou serviços com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, matérias e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos.
Administrador É muito mais do que um mero supervisor do negócio ou de pessoas. Na verdade ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio. São profissionais que organizam, planejam orientam o uso dos recursos financeiros, tecnológicos e humanos da empresa. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa. Responsável por garantir o bom funcionamento das organizações, ele pode atuar em áreas distintas como finanças, recursos humanos, logística, qualidade de processos e gestão de produção. O administrador tem que saber lidar com a inovação sabendo identificar oportunidades.
Ambiente