UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Centro de Educao a Distncia CURSO CINCIAS CONTBEIS 2 SRIE DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS TEORIA DA ADMINISTRAO E ECONMIA Kheyla Cristina da Cunha Ewerton R.A.8392848954 So Lus MA 2014 DESAFIO PROFISSIONAL A Empresa de bebidas Pira passa por mudanas no modelo de gesto e busca solues para o novo cenrio que se apresenta. Este trabalho tem como objetivo fundamental, apresentar a situao da Indstria de Bebidas Pira, produtora de conhaque e cachaa, referncia no mercado e que passa por uma crise de gesto aps a deciso de se aposentar do Dono da Empresa, o Doutor Joo. Tendo como problema principal, a falta de um sucessor com as habilidades necessrias para assumir o cargo e a falta de planejamento da Empresa para que isso acontecesse. PASSO 01 COMPETNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR (Tabela 1) PAULOIRAN01Relao InterpessoalXX02Gesto de PessoasXX03Foco nos ResultadosX-04ProatividadeX-05LideranaX-06Criatividade-X07Boa Comunicao X-08Flexibilidade-X09Capacidade de NegociaoX-10Viso Estratgica XX11Capacidade de trabalhar em equipeXX12Compromisso com a empresa e com os funcionriosXX PASSO 02 A Indstria de Bebidas Pira passa por uma crise de gesto, na qual o Dr. Joo decidiu se aposentar, dando aos filhos a responsabilidade de gerenciar a empresa. Durante a consultoria empresarial realizada pelo escritrio K.ewerton Consultoria, procurou-se traar um perfil para este sucessor, analisando dados e caractersticas de cada um dos filhos do Dr. Joo. A tabela a seguir, mostra quais foram as deficincias encontradas em cada um dos filhos interessados na sucesso COMPETNCIAS E HABILIDADES DEFICITRIAS (Tabela 2)