Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR PRESENCIAL:

SETEMBRO DE 2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................03
2 PASSO 01 .......................................................................................................04
3 PASSO 02 .......................................................................................................05
4 PASSO 03 .......................................................................................................06
5 PASSO 04 .......................................................................................................06
6 PASSO 05 .......................................................................................................07

INTRODUÇÃO.

Diante da dificuldade em que a Empresa se encontra devido ao desligamento de seu Presidente, através de um trabalho de consultoria realizado com análises dos perfis de cada um dos supostos representantes, indicaremos qual a melhor estratégia para o contínuo crescimento da Empresa.

Através de uma tabela indicaremos quais as competências e habilidade ou deficiência ao perfil dos filhos.
Passo 01
Competências e Habilidades dos sucessores
Paulo
Iran
Transmitir conhecimento
X
_
Liderança
X
_
Compartilhar conhecimento
X
_
Trabalho em equipe
_
X
Motivação
_
X
Comunicação
X
_
Julgar os Fatos
_
X
Definir prioridades
_
X
Inovação
_
X

Diante das habilidades apresentadas de cada filho, iremos focar nos pontos de deficiência para podermos aprimorá-las.
Passo 02
Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran

Transmitir conhecimento
X
_
Iran tem dificuldades em transmitir suas habilidades à seus subordinados