Desafio Profissional
CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EDUARDO PEREIRA DOS SANTOS
RA: 8745113353
DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
TUTOR Ead: CAROLINE MORAES
CIDADE/UF
2014
1.INTRODUÇÃO
Nas empresas familiares, ainda há, no geral, uma visão distorcida do papel dos acionistas, que muitas vezes são herdeiros e passam a enxergar o negocio como continuidade da família, razão pela qual eles não conseguem separar os papéis de herdeiro, acionista, sucessor, gestor e proprietário de patrimônio. Em outras palavras, ainda há muito a se fazer para que eles consigam lidar com os conflitos e assim promover uma troca de comando que assegure a continuidade do processo de expansão dos negócios. Como a empresa familiar brasileira esta bastante associada a questão emocionais e afetivas, próprias de nossa cultura, quando é necessário mudar sua dinâmica, podem surgir muitos conflitos de interesse. O risco é que os reflexos negativos de tais situações levam á descapitalização da empresa, a falta de disciplina, á utilização ineficiente dos administradores não familiares contratados, ao excesso de personalização dos problemas administrativos e de sucessão, entre ouros problemas. Ao cargo principal executivo não é processo rápido, podendo exigir inclusive, alguns tipos de educação formal outras habilidades a serem desenvolvidas.
Perfil de Paulo e Iran
Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Aplicar o conhecimento
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X
Ampliar o conhecimento
X
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Visão Global e sistêmica
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X
Equipe de Liderança
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X
Teor espírito critico
X
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Julgar os fatos
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X
Atitude Empreendedora
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Assumir o risco
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X
Inovação
X
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Autorealização
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X
Trabalho em equipe
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X
Competência e Habilidades de Paulo e Iran Competências e
Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran Explicação
Auto controle emocional
X
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O