Desafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
CURSO TECNOLOGIAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

VANESSA PEREIRA MENDES - 8309759391

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas de Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente

TUTOR EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES

SÃO LUÍS / MARANHÃO
2013
SUMÁRIO

Introdução 3
Desenvolvimento 4
Recomendações Finais 13
Referências 14

INTRODUÇÃO

A pesquisa tem por objetivo testar as características de um instrumento de gestão estratégica aplicado a uma empresa do setor de produtos de limpeza, de pequeno porte. O planejamento estratégico de tecnologia de gestão possibilita o levantamento das características tecnológicas da empresa e a identificação de pontos fracos no seu comportamento. Neste estudo de caso foram investigadas as seguintes etapas do instrumental: definição do problema, mapeamento do ambiente externo e interno, análise da capacidade tecnológica, transformação de informações em soluções, definição da estratégia tecnológica, projetos de implantação de meio ambiente, responsabilidade social e, finalmente, desenvolvimento e controle de projetos. Verificou-se que a empresa não realiza praticamente todas as fases do planejamento estratégico, e atua de maneira bastante informal; somente a fase de projetos é estruturada. Uma pessoalidade permeia as relações internas, o fluxo de informações subexiste pelo mérito das pessoas e não de um sistema. Este fenômeno só vem a reforçar a informalidade tecnológica, mesmo que relativa, da empresa. As condições de trabalho deste ambiente também deixam muito a desejar como será mencionado nos tópicos seguintes.

DESENVOLVIMENTO

Constituição de Sociedade Limitada. Empresa razão social J T Lins Torres LTDA, com nome fantasia Limpa Fácil, Porte de R$