Desafio profissional tecnologia de gestão anhanguera

não tenho trabalho ainda, pois é o primeiro ano, assim que tipo já posto.

O gestor tem que refletir os valores a missão da empresa. Fazendo que o gestor tome novas habilidades e competências para que consiga administrar sua empresa. É muito comum em algumas empresas ter pessoas com conhecimentos individualizado, dai quando a pessoa sai leva o conhecimento ou então o gestor centraliza toda a informação, e com isso as pessoas ficam reféns dependentes que o gestor fica ali por perto. Isso não é ideal. Ideal é sempre o gestor compartilhar mais informações com o colaborador e o colaborador aprender mais , desenvolver suas competências.
O papel do gestor não é só uma liderança e sim desenvolver pessoas, é muito fácil contratar essas pessoa e dizer que o perfil delas não serve, dai essa pessoa é demitido. E o gestor não observa o potencial que aquela pessoa tem para organização, ou desenvolver essa pessoa de forma olhando para seus pontos fortes e fracos e desenvolvendo os pontos fracos. Isso é o papel dos gestor. É muito bem apreciado pelas empresas atualmente.
O gestor tem que monitorar as informações, pois tem que filtra-las e saber colocar de modo adequado para seus colaboradores, e informar a todos pois dependendo da informação você pode usar artificios na linguagem que aquela informação chegue de forma motivadora mesmo que ela não seja tão positiva.
Por isso que essa é importante essa habilidade do informar com cuidado e inteligencia para que não caia numa informação destrutiva para organização, seu time para todo relacionamento corporativo. Outra ação é resolver conflitos, uma ação de resolver conflitos, disputa e crise, também é um papel que exige do gestor muita habilidade, exige uma alta percepção, e essa percepção esta associada que es nesse conflito, então é importante ter essa ideia que o papel do gestor é fazer isso é a locação de recursos e negociação é outro pape do gestor.
1 programa estabelece prioridade, gera o plano orçamentário,