Desafio Profissional 4 Bimestre Gest O Hospitalar

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
ANHANGUERA SÃO BERNARDO / SP
CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR

PRISCILA SILVA DE GOUVEIA – RA: 8742136282

DESAFIO PROFISSIONAL – 4° BIMESTRE
Relatório Gerencial do Hospital Santa Paula

PROCESSOS GERENCIAIS, TECNOLOGIA DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE

TUTORA EAD: MÔNICA DANIELLE NÓBREGA ALPIRE ALVES

SÃO BERNARDO DO CAMPO, 08/11/2014 / SP
2014

Sumário

1. INTRODUÇÃO 3
2. DEFINIÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO 4
3. TIPOS DE COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 5
4. CANAIS DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 6
5. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 7
6. FLUXOGRAMA COMUNICAÇÃO INTERNA 9
7. INOVAÇÕES EM SUSTENTABILIDADE: TECNOLOGIAS LIMPAS E FUTURO DO DESENVLVIMENTO SUSTENTÁVEL 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15

1. INTRODUÇÃO

Por meios de processos a organização transforma os recursos para produzir os resultados. Um processo são sequências interligadas, com começo, meio e fim. Todas as organizações podem ser desmembradas em processos. Exemplos de alguns processos são: produção, administração de encomendas e administração de recursos humanos.
O presente trabalho tem como objetivo servir de apoio para o desenvolvimento do curso, especificamente adaptado às necessidades de profissionais que devam, no seu dia-a-dia de trabalho, tomar decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos.
Aqui, se contextualizará o Planejamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico.
O objetivo deste estudo foi analisar as implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os fatores internos e externos do Hospital Santa Paula, como estratégia de inovação organizacional, facilitando assim o acesso da sociedade que se utiliza do serviço público hospitalar.

2. DEFINIÇÃO DE