Desafio Profissional 2 BIMESTRE DIREITO EMPRESARIAL

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
CAMPINAS 3
2º SEMESTRE

LUIZ FERNANDO DOS SANTOS ROCHA RA 9904007662

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

CAMPINAS/SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 4
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 6
CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO
Este projeto tem como objetivo implantar novas ferramentas de gestão à empresa INOXEL tendo com o objetivo desenvolver um novo sistema de gestão inovador se comparado ao sistema tradicional adotado, a nova proposta é adotar medidas a fim de assegurar a confiança dos já clientes seguindo como base a qualidade e sustentabilidade, utilizar das ferramentas de gestão para a melhoria como um todo e garantir uma produção eficaz e eficiente gerando maiores lucros e crescimento organizado.
O uso destas ferramentas visa aprimorar a qualidade e evitar desperdícios, motivando o quadro funcional a estar sempre aprimorando os conhecimentos e técnicas em busca da excelência em seus produtos e serviços. A sustentabilidade e a inovação são tomadas como os fatores mais importantes para que a INOXEL possa demarcar de vez sua importância em existir, crescer e nunca se extinguir.
A proposta sugerida ousa em desafiar os parâmetros de estrutura organizacional vertical tradicionalmente adotados pelos administradores a conhecer novas técnicas e ouvir o mercado antes de tomar medidas e iniciativas, vai a busca de novas tecnologias para garantir o baixo impacto ao meio ambiente e maior qualidade de vida aos colaboradores no intuito de conquistar certificações reconhecidas pelos seus importantes clientes.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO
O GRUPO INOXEL traz em sua visão corporativa valores que limitam o seu avanço rumo a excelência em gestão, onde