desafio empreendedorismo comportamento 1 semestre 2015
Unidade: Itapipoca
Tutor: Clistênio Pinto Madeira
Nome / RA
Edson Bento de Jesus/ 2800787430
DESAFIO PROFISSIONAL
Empreendedorismo e Comportamento Organizacional
Itapipoca – CE
Abril 2015
SUMÁRIO
Introdução____________________________________________________________3
Desenvolvimento_______________________________________________________4
Conclusão_____________________________________________________________8
1. INTRODUÇÃO
Este estudo tem por finalidade uma breve avaliação e análise da crise financeira e administrativa relatada pela proprietária do restaurante Smak, que busca uma reestruturação na área gastronômica, administrativa e financeira.
Para uma melhor compreensão, será utilizada a ferramenta SWOT, com um intuito de uma análise detalhada e criteriosa, destacando em: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, são os pontos necessitados para adequar e obter os recursos de receitas futuras.
2. DESENVOLVIMENTO
MOTIVOS DE INSUCESSOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
Segundo o Sebrae, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras é de 80% antes de completarem o primeiro ano de funcionamento. Já nas empresas que passam por incubadoras este índice cai para 20%. Mas quais são os principais fatores que levam à falência? Abaixo listamos alguns itens apontados pelo Sebrae:
Um dos erros mais comuns, e também mais sérios, é o de confundir gastos pessoais com gastos da empresa. O patrimônio da empresa não deve ser misturado ao patrimônio dos donos.
Ausência de um plano de negócios compatível à realidade do mercado.
Investimento não planejado, ou seja investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais.
Ausência de controle dos custos, bem como de outros controles internos ligados à capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
Estabelecer prazos de venda sem