Delta
Delta Cafés-‐Estudo do Caso
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Introdução O trabalho que nos foi proposto, pedia-‐nos que analisássemos o caso de uma empresa portuguesa que detivesse uma estratégia empresarial que incluísse um processo de internalização. Face a este desafio, surgiu-‐nos a ideia de analisarmos o caso da Delta.
Esta empresa, que nasceu através do projeto de apenas um empreendedor, Rui Nabeiro, é hoje um caso de sucesso. Para além de ser líder de mercado no nosso país, conseguiu também prolongar o seu negócio no estrangeiro. Trata-‐se de um exemplo de sucesso, que deve servir de inspiração para pequenas e médias empresas que nascem atualmente.
Sendo assim, e tendo em conta todas as características da empresa que mereceram a atenção do nosso grupo, iremos analisar a empresa Delta. Para tal, começaremos o nosso relatório ao apresentar alguns factos sobre a história da empresa, seguido da estratégia empresarial utilizada pela própria e finalmente uma análise SWOT. Numa segunda parte, iremos analisar as políticas de internacionalização assim como a estrutura organizacional da empresa nomeadamente através do planeamento. Por fim, concluiremos o nosso trabalho com elementos ligados à responsabilidade social da Delta.