Darwinismo social

Estrategia de M poter
Diferenciação buscar-se identificar as vantagens competitiva do produto em relação aos demais : qualidade tecnologia ,ass. técnica liderança de custo-oferecer os clientes um produto ou serviço barato foco.. consiste em selecionar um nicho no mercado e explora-lo focaliza r produto serviço adm. de condomínios delatasse etc. .produtos 3° idade

Planejamento
Informações-PLANOS
Organização-RECURSOS / DISTRUBUIÇÃO /RESPOSABILIDADE, ESTRUTURA.
Direção- LIDERANÇA / COMUNICAÇÃO/MOTIVAÇÃO

Função direção
E integrar ,mobilizar os esforço dos indivíduos
Para alcance do objetivos estabelecido
Processo de direção se apoia em conhecimento sobre
A concepção que os gerentes possuem a respeito das pessoas teoria X.y

Comportamento Individual
Construção da psicologia o entendimento da personalidade, percepção
Comportamento em grupo
Contribuição da sociologia e psicologia, social grupos informais ,papeis ,normas ,status
Motivação
Pode ser entendida como tensão que faz alguém mover-se
Em determinada direção .éa predisposição individual para exercer esforços que combinem com algumas necessidades
Teoria sobre motivação
Teoria de conteúdo da motivação –enpor as necessidades dos trabalhadores que motivam seu comportamento
(herarquia das necessidades erc ,teoria dos dois fatore Maslow)

Teoria processo de motivação
Enfatizam além das necessidades ,os processos de pensamentos por meio dos quais as pessoas decidem agir (teoria da expectativa .teoria da equidade)
Teoria de reforço da motivação
Relaciona comportamento e consequência baseada na concepção de uma aprendizagem cíclica.

Conceitos de Planejamento Estratégico a.
Planejar é decidir antecipadamente o que fazer,
De que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o
Alcance de uma situação
Desejada;

Organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração.

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