DA1 BRUNOKLOSS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTANCIA
MBA EM CONTROLADORIA

BRUNO HENRIQUE DOS SANTOS KLOSS

DESAFIO PROFISSIONAL – MÓDULO A

FLORIANÓPOLIS
2014
Sumário

1. Introdução 3
2. Análise do Investimento 3
3. Payback 3
4. Valor Presente Líquido e Taxa Interna de Retorno 4
5. Custos e despesas 5
6. Preço de venda 6
7. Demonstração do Resultado do Exercício 6
8. Conclusão 7
Referências Bibliográficas 8

1. Introdução
Para o desenvolvimento deste Desafio Profissional, foi escolhida uma franquia de uma rede de academias brasileira chamada Smart Fit.
Em 2009, visando atender um público que busca praticidade e não quer compromissos com aulas de ginástica e nem contratos burocráticos, criamos o modelo Smart Fit. Com o modelo pioneiro no mercado brasileiro, a Smart Fit se tornou a melhor relação custo-benefício do mercado de academias ao reunir decoração, iluminação, atendimento e equipamentos de última geração em um ambiente descontraído. No final de 2012, assumimos o título da maior rede de academias da América Latina. (SMART FIT, 2014)
Este negócio foi escolhido como objeto de estudo por oferecer a oportunidade de analisar os dados de um negócio já existente e que preza por oferecer um preço baixo aos seus consumidores, o que oferece maiores desafios na análise do investimento.
Através da análise de indicadores utilizados em larga escala pelo mercado, como Payback, TIR, VPL, etc. será possível avaliar o retorno esperado para o investimento, bem como compará-lo a outros investimentos disponíveis no mercado.
2. Análise do Investimento
O investimento necessário para a abertura do negócio é informado pelo franqueador (SMART FIT, 2014) entre R$ 900 mil e R$ 1,5 milhão, sem ponto comercial, sendo desmembrado nos tópicos a seguir:
Taxa de franquia: R$ 100.000,00
Investimento em equipamentos, reformas e mobiliário: R$ 1.100.000,00
O investimento total considerado para fins de estudo é de R$ 1.200.000,00 e o retorno do investimento é previsto