Curso como montar uma sipat de sucesso
Em segurança do trabalho, tudo que pudermos usar para conscientizar os funcionários é válido. A SIPAT, com certeza é um dos eventos mais concorridos pelos funcionários – todos querem participar. Então é importante que ela seja muito bem planejada. Não basta fazer uma SIPAT. Tem que fazer uma SIPAT pensando nas diversas formas de levar a prevenção até os funcionários. Foi pensando nisso que resolvi preparar este curso baseado em minhas experiências de mais de dez anos participando de SIPAT's. Vamos começar falando do planejamento e passar pelas dicas de temas, formulários e outros. LEGISLAÇÃO A SIPAT –Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, deve obrigatoriamente ser realizada anualmente, conforme prega a NR-5. A responsabilidade pela organização da SIPAT é da CIPA e obviamente, assessorada pelo SESMT da empresa, quando houver. RECOMENDAÇÕES GERAIS Algumas empresas têm suas SIPAT’s já estruturadas (inclusive com verba específica para tal) e, com exceção das mudanças dos componentes da CIPA, a SIPAT já tem suas diretrizes préestabelecidas. Para que uma SIPAT tenha sucesso é imprescindível que ela seja bem planejada. Vejamos alguns itens que não podem faltar na sua organização: - Definir uma equipe para realização SIPAT; - Escolher um coordenador da equipe; - Atribuir tarefas para toda a equipe; - Estabelecer cronograma de reuniões durante todo o período da atual gestão; - Envolver todos os departamentos na realização da SIPAT desde o início; - Registrar em ATA todas as reuniões; Apesar de acontecer em apenas uma semana, engana-se quem pensa que é fácil fazer uma SIPAT. Muitas vezes as pessoas pensam que têm um ano até que o evento aconteça e acabam deixando tudo para a última hora. Daí a importância do cronograma de reuniões. É preciso definir as etapas de organização da SIPAT. Outro aspecto importante a analisar é a questão dos custos de uma SIPAT. Obviamente que quem investe na organização