Cultura E Clima Organizacional 1 PARA MARCELLY

Cultura e Clima Organizacional: Síntese

Cultura organizacional: A cultura organizacional se refere à estrutura profunda da organização fundamentada nos valores, crenças e suposições dos membros da empresa. Os significados são estabelecidos através da socialização de uma variedade de identidades grupais que convergem nos locais de trabalho. A interação reproduz um mundo simbólico que dá a cultura, ao mesmo tempo, estabilidade e uma base frágil devido à dependência do sistema de ações e cognições individuais. Cultura se refere ao contexto desenvolvido, é baseada em história, coletivamente acreditada, e suficientemente complexa para resistir às várias tentativas de manipulação direta (Denison, 1996). Muitas são as definições encontradas para cultura organizacional:
È o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981);
Trata-se do modo como as coisas são feitas na empresa(Deal e Kenney,1982);
O conjunto de características-chave que a organização valoriza e a diferenciam das demais empresas (Schein,1985);
Um conjunto complexo de valores, crenças, pressupostos e símbolos que define o modo através do qual a firma conduz seus negócios (Barney,1985).

Diferentes tipos de cultura organizacional: Existem diversos tipos de cultura organizacional, cada uma de acordo com o perfil de cada empresa. É a partir do estabelecimento dessas normas que os profissionais adotam seus comportamentos, que nada mais são que reflexo da organização. Conheça, abaixo, cinco tipos de cultura organizacional e saiba quais são os perfis profissionais presentes neste tipo de empresa: Cultura da culpa;
Cultura multidirecional;
Cultura viva e deixe viver;
Cultura que respeita a marca;
Cultura da liderança enriquecida.

Clima organizacional:

Clima retrata o ambiente organizacional como sendo fundamentado no sistema de valores da organização, mas tende a apresentar esse ambiente social em termos estáticos, como um conjunto de