Cronologia da filosofia

ABORDAGEM MÚLTIPLA: OS DIFERENTES ENFOQUES DA ORGANIZAÇÃO

Nos estudos das organizações, os estruturalistas conceberam duas concepções diferentes b: modelo racional e modelo do sistema natural.
2.3.1 Modelo racional da organização
Em todos os aspectos, os componentes da organização são deliberadamente escolhidos em função da sua contribuição para a realização de uma meta conhecida, sendo que as estruturas organizacionais são cuidadas para atingir a maior eficiência e eficácia possível. (ou seja.. é a citação que o professor disse em sala, que cada funcionário é escolhido de maneira que aquela função a ele designada seje perfeitamente executado por ele... e que talvez ele não executaria tal função tão bem caso estivesse responsável por outra função)
Os recursos são adequados e alocados de forma transparente de acordo com um plano diretor, sendo todas as ações iniciadas por planos, visando coincidir com os mesmos. (ou seja, esse modelo de organização trabalha ate então pelo que eu entendi com normas, regras traçadas pela empresa)
As partes da organização são completamente submissas a uma rede monolítica de controle. (há uma hierarquia dentro da organização, pela qual o poder de decisão é tomado por uma minoria) Nessas condições, ela funciona em um sistema fechado de lógica, eliminando a incerteza. (previsibilidade)
Inclui também a burocracia ou modelo burocrático, onde toda contingência é prevista e analisada por especialistas orientados por procedimentos e regras padronizadas, e no qual o tratamento dos clientes como pessoas, ser humano, sejam controladas através destes tratamentos impessoais.
2.3.2 Modelo natural de organização
É um conjunto de partes interdependentes que juntas formam um todo : cada parte contribui com algo e recebe algo do todo, sendo interdependente de um ambiente mais amplo.
A base do seu objetivo é a sobrevivência do sistema : as partes vinculam-se mutuamente em interdependência que são determinados através de processos