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PLANO DE NEGÓCIOS
Um plano de negócios é a descrição e análise de um determinado negócio.Fornece informações detalhadas e completas sobre os planos de negócio a curto e longo prazo.
Transmite aos eventuais investidores um conhecimento aprofundado do negócio de forma a permitir a identificação de seu potencial atual e futuro.
Em resumo, o Plano de Negócio: * Ajuda a diretoria a obter várias fontes de financiamento, * Identifica os pontos fortes e fracos do negócio, * Fornece projeções detalhadas, * Discute os aspectos financeiros envolvidos no início e na expansão do negócio, * Orienta a direção quanto aos passos adequados para o desenvolvimento do negócio, * Define metas de curto e longo prazo e objetivos claros, e * Informa adequadamente os investidores potenciais.
Primeira Remessa i. Descrição do produto ou serviço. Descrever detalhadamente o produto ou serviço a ser oferecido aos clientes. ii. Mercado a. Análise da concorrência, b. Análise do público alvo, i. Definir as necessidades dos consumidores, ii. Perfil do cliente: 1. dados demográficos (idade, sexo e renda), 2. potencial do mercado a. tamanho do mercado b. crescimento esperado do mercado c. rentabilidade projetada. iii. Estrutura do Negócio c. Sociedade por responsabilidade limitada, ou, d. Sociedade Anônima iii. Capital aberto, ou, iv. Capital fechado iv. Análise da indústria e. Situação do negócio: business to business (clientes pessoas jurídicas) ou business to consumer (clientes pessoas físicas) . f. Possibilidade de entrantes no mercado, g. Pressão dos fornecedores – o ramo que você compra é mais concentrado do que o seu, sua empresa irá incorrer em custo caso mude de fornecedor, existem poucos substitutos próximos para a matéria prima do seu ramo. h. Pressão dos