Coordenação e Fiscalização de Obras

4. Coordenação e Fiscalização de Obras

1/17

4 - COORDENAÇÃO E FISCALIZAÇÃO
DE OBRAS

JOSÉ AMORIM FARIA

VERSÃO 9 – FEVEREIRO 2013

José Amorim Faria

Gestão de Obras e Segurança

FEUP – 2012/2013

4. Coordenação e Fiscalização de Obras

2/17

ÍNDICE:

1. INTRODUÇÃO …………………………………..………………………………..……..

3

2. DEFINIÇÃO DAS LIGAÇÕES ENTRE A EMPRESA DE FISCALIZAÇÃO E OS
OUTROS INTERVENIENTES …………………………………………………………..

3

3. REVISÃO DE PROJECTO ……………………...………………………………………..

5

3.1 Âmbito do trabalho a desenvolver …………………………………………………….

5

3.2 Tarefas a desenvolver na revisão do projecto ………………………………………

5

3.3 Elementos a fornecer ………………………………………………………………….

6

4. CONTRATAÇÃO DE EMPREITEIROS E FORNECEDORES …………………………

6

4.1 Definição geral do serviço a prestar …………………………………………………..

6

5. COORDENAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DAS EMPREITADAS ………………………….

7

5.1 Gestão da informação …………………………………………………………………

7

5.2 Gestão de planeamento e controlo de custos ………………………………………….

8

5.3 Gestão de qualidade, segurança e ambiente …………………………………………..

9

6. ACOMPANHAMENTO NA FASE INICIAL DE GARANTIA E FECHO DE CONTAS

15

7. DOCUMENTOS A ENTREGAR E RESPECTIVA PERIODICIDADE …………………

16

José Amorim Faria

Gestão de Obras e Segurança

FEUP – 2012/2013

4. Coordenação e Fiscalização de Obras

3/17

1. INTRODUÇÃO
Destina-se este texto a listar de uma forma mais ou menos exaustiva as tarefas que uma empresa de coordenação e fiscalização de obras realiza para um dado promotor em todas as fases de um processo de empreendimento. Incluem-se nesta análise as seguintes fases:
−
−
−
−

revisão de projecto; acompanhamento do processo de concurso (Procurement); coordenação e fiscalização das empreitadas de execução da obra; acompanhamento na fase inicial de garantia e fecho de contas.

Não se inclui a referência ao trabalho a desenvolver entre o fecho de contas e a Recepção
Definitiva da obra