Controller
No atual cenário econômico, cada vez mais as organizações estão se destacando na eficiência dos seus processos internos. O ambiente empresarial está repleto de informações, dados, estatísticas, previsões, entre tantos outros indicadores. Entretanto, de nada adianta essa enorme gama de informações se não existir pessoas competentes para interpretá-las e aplica-las na organização a fim de otimizar ao máximo seu desempenho frente a concorrência e ao mercado. Tendo em vista essa necessidade, revela-se a primorosa função do controller.
Com a missão de conhecer cada setor, cada ambiente da empresa, no intuito de absorver o máximo de informações para traduzi-las em conteúdo hábil para tomada de decisão da alta administração, aparece dentre as mais cobiçadas funções a do controller. Esse tipo de profissional deve estar apto a interagir com as mais diversas áreas da empresa. Seja no quesito técnico-teórico, abordando assuntos contábeis, fiscais, gerenciais, ou seja na parte comportamental, liderando, criando e motivando seu grupo de colaboradores. Com o intuito de proporcionar a gerência uma melhor base de informações para a tomada de decisão, tem como seu papel extrair, interpretar e traduzir o máximo de informações, proporcionando com isso uma estrutura muito mais sólida e confiável para futuras tomadas de decisão.
Interpretar as demonstrações contábeis, fazer o planejamento tributário, analisar centros de custos a fim de tornar cada processo o mais eficaz possível e, além disso, abordar as mais diversas informações relativas a cada ambiente, ou setor, a fim de integra-los o máximo possível e interagir entre esses ambientes, extraindo suas forças e suas fraquezas para que se possa estruturar um planejamento empresarial, que guiará e medirá os resultados da organização não só a curto, mas também a longo prazo. No entanto, nem só de informações internas faz-se o planejamento. É necessário estar a par de todas as informações que norteiam a organização, e essa