CONTROLLER

A importância do Controller dentro de uma organização, deve-se a sua função na coleta eficiente de informações e transparência ao demonstrá-las ao gestores para a através de relatórios objetivos para auxiliar na tomada de decisões.
Tem a função de controlar e conferir as contas da organização, desenvolvendo atividades que sejam alinhadas aos objetivos da entidade unindo avaliações e revisões contantes dos dados coletados, para que tudo esteja dentro dos padrões da organização, garantindo assim a eficácia das estratégias implantadas. Suas atividade unem planejamento, execução controle e análises de dados.
Hoje a função do controller, vai muito além do conhecimento sobre as áreas dentro da entidade, deve-se possuir um conhecimento bem mais amplo e atualizado. Junto com o conhecimento contábil estão os conhecimentos sobre econômica, gestão financeira e fazendo um ligação direta com as estratégica da organização visando sempre resultados positivos no futuro. Devem conhecer os produtos e as margens de lucro de acordo com a carga tributária dos mesmos. Conhecendo a empresa como um todo intervem por exemplo na compras de insumos controlando o que tem em seus estoques, assim como, para evitar o desperdício na produção pode implementar novas ações a serem seguidas para evitar gastos excessivo. Deve-se notar que o controller é um profissional completo e que deve ser utilizado como ferramenta de melhoramento, buscando sempre atingir todas as metas da entidade para que a mesma possa prosperar no mercado.
Integrado com um sistema de controle de gestão, este deve conter informações que ajudem na elaboração dos relatórios e auxiliem na tomada das decisões por parte dos gestores.
As organizações devem controlar os resultados, pois estes influenciam diretamente no desempenho da empresa. Seus colaboradores devem ter metas a serem alcançadas, decisões que visem encorajá-los em busca de resultados positivos. Alguns métodos são utilizados para avaliá-los: “Mensuração de