Controle inter como ferramenta pa o sucesso empresarial
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VOLUME I. N.3 MAR-MAI/2005
O CONTROLE INTERNO COMO FERRAMENTA PARA O SUCESSO EMPRESARIAL
Antonio Reske Filho1 Elizeu de Albuquerque Jacques2 Paulo David Marian3
RESUMO A reordenação econômica, política, social e cultural ocorrida no mundo nos últimos anos, determinou uma nova postura dos empreendedores em relação aos seus ativos, pois, verifica-se que um grande número de empresas não sobrevive ao primeiro ano de existência. Entre uma série de motivos que levam a essa desastrosa situação, uma delas pode ser atribuída às deficiências em seus sistemas de controle interno. Os problemas de controle interno encontram-se, na empresa moderna, em todos os seus segmentos: compras, vendas, contas a pagar, contas a receber, estoques, etc. O exercício de um adequado controle sobre cada uma dessas áreas assume fundamental importância para que se atinjam os resultados mais favoráveis com menores desperdícios. O presente artigo tem como objetivo demonstrar o papel fundamental do controle interno no exercício das atividades da empresa, pois não se limita à área contábil e financeira, mas engloba os planos da organização e todos os métodos usados para proteger seus ativos, além de verificar a exatidão e fidedignidade de suas informações contábeis, financeiras, administrativas e operacionais, e promover a eficiência e eficácia operacional, bem como estimular a observância de normas e diretrizes da administração.
Mestre em Administração, Especialista em Metodologia da Pesquisa, Contador e Professor do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM /RS) (reske@ccsh.ufsm.br) 2 Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM). (elizeu@veisa.com.br) 3 Acadêmico do Curso de Ciências Contábeis da