Contextualiza O Da Metodologia DMAIMgCMg

Contextualização da metodologia DMAICMg

Justificativa:
Apresentar essa metodologia com intuito de redução de desperdícios de matérias primas, horas máquinas e retrabalhos. No tange a matéria prima PVC.

Problema:
De que forma reduzir ao nível de 3% a perda de matéria prima “PVC” no Wip injeção?

Hipótese:
Na implantação e multiplicação desta metodologia com ajuda constante de todos os envolvidos no projeto a empresa pode ter a redução em tempo gradual.

1 – 0 Definição: 1-1 “iniciação do projeto”.
Escopo do projeto: “Definir qual o melhor escopo para o projeto de redução”.
1. A - Meta:
Redução entre 8% a 5% a perda do produto “POMO - PVC” no WIP de injeção num período de 30 a 60 dias.
1. B - Cliente:
Metalúrgica Mauser.
1. C - Desenho do processos e matriz de responsabilidade.
Cada responsável está no corpo do desenho em excel.
Silvio:
Eliziel:
Clemente:
Sérgio “Ferramentaria”:
Sérgio “Automação”:
2 - Medir:
Gráficos do ega conforme anotações no caderno.
2. A - Medir perdas:
Grupo fica responsável por gerar os gráficos de perdas em geral para avaliação da equipe.

3 - 0 Analisar: 3 – 1 “Planejar o projeto”.
Em conjunto a equipe fará avaliação e descreverá o que acontece com cada gráfico. Fazer comparações entre os produtos pelas máquinas, entre turnos, entre colaboradores que mais refugam peças e ações a serem tomadas.
3. A – Analisar diferenças em máquinas.
Existem variações entre as mesmas com mesmos produtos e matérias primas?
A regulagem de parâmetros servem para os dois materiais?
Qual a máquina mais adequada para cada produto?
Precisamos rever alguns parâmetros para matérias diferentes?
3. B – Analisar operadores
Porque um colaborador refuga mais que outro?
Existe um operador especifico para os produtos?
3. C – Analisar preparadores
As regulagens dos preparadores seguem os padrões aceitáveis?
Existe uma preocupação em melhorar o índice de perdas?
3. D – Analisar líderes
Existe uma preocupação em melhorar o índice de