Contexto empresarial
1-INTRODUÇÃO -----------------------------------------------------------------02
2-DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------03
3-CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------04
4-REFERÊNCIAS
INTRODUÇÃO
Segundo Maximiano (1992) "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.
O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. (Chiavenato, 2004, p. 1)
Podemos destacar um conjunto de princípios, normas e funções que são essenciais para gerenciar cada vez melhor os seus negócios.
A Administração se divide, modernamente, em cinco áreas: Finanças, Administrativo, Marketing, Vendas ou Produção e Recursos Humanos.
Têm-se como quatro funções básicas que envolvem a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração constituindo o processo administrativo. : O planejamento , a organização, a liderança e o controle.
O domÌnio do conhecimento acerca do macroambiente econômico é de suma importância para empresários. A macroeconomia propıe-se a responder questıes tais como: Qual o motivo de tanto desemprego? Por que o Brasil é deficitário no Balanço de Pagamentos? A inflação poderá voltar? O que fazer para baixar a taxa de juros?
No entanto as variáveis macroeconômicas interferem diretamente nas atividades empresariais.
2-DESENVOLVIMENTO
Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Um administrador deverá usar