Contexto Empresarial
Aluno: Antonio Moreira
RESUMO
Com uma economia atual cheia de incertezas e grande concorrência, o planejamento financeiro torna-se uma ferramenta para a boa gerência e algo necessário a sobrevivência da empresa. Por isso foi desenvolvido o trabalho com base em conceitos econômicos e administrativos , de forma , a alinhar essas dois estudos em que um complementa o outro. Para os empresários terem sucesso é necessário uma economia sólida e sem grandes crises.
Contexto empresarial: Empresas tem grande faturamento com venda de utensílios domésticos.
Este trabalho abordará alguns conceitos de Administração e Economia que são de suma importância para o setor empresarial. O trabalho toma como base teórica pesquisa em livros e reportagens tirada da internet.
As funções administrativas são divididas em quatro que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejamento, segundo KAWASNICKA é definido como a atividade pela qual administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado.Já SILVA divide o Planejamento em três níveis que são: Estratégico, que tomam decisões de acordo com os objetivos da empresa, Tático, transformam as estratégias em planos mais especificas onde são executadas por varias áreas da empresa e Operacional, que serão definidos os procedimentos específicos para os níveis mais inferiores da empresa.
A segunda função Administrativa que é a de Organização abordará como a empresa irá se reestruturar para atingir seus objetivos, refletindo as relações formais existentes na empresa.A terceira Função Administrativa esta relacionada em como as pessoas serão guiadas ,motivando os indivíduos e grupos através da comunicação, do envolvimento e orientação.
A quarta Função Administrativa que é o controle, esta ligado diretamente com o planejamento onde irá assegurar que o objetivo planejado seja atingido. O conceito de controle segundo SILVA é uma Função