contexto empresarial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GRADUAÇÃO BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
LORRAYNE GUERRA MORAES
CONTEXTO EMPRESARIAL
ITUMBIARA - GOIÁS
2013
LORRAYNE GUERRA MORAES
CONTEXTO EMPRESARIAL
Trabalho de desenvolvimento textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Atividades complementares.
ITUMBIARA - GOIÁS
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3
2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4
3 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 11
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 12 3

1 INTRODUÇÃO
Para muitos o nascimento de uma empresa é a data constante no contrato social, entretanto a empresa nasce no momento em que decidimos criá-la. Não basta ter o capital necessário para compra de estoque, contratação de funcionário e aluguel ou compra do local onde instalará sua empresa. Antes disso é preciso analisar se é capaz de administrar o empreendimento, se tem o perfil que possibilite desenvolver as funções administrativas básicas. É preciso conhecer o mercado, a demanda do produto ou serviços que oferecerá e as novas técnicas de administração. E por último, mas não menos importante ter acesso as informações e serviços de um bom contador.
Vejamos qual a função de um administrador, o que ele administrará e como o fará para concretizar a sua decisão de empreender num novo negócio. 4

2 DESENVOLVIMENTO
Segundo a teoria clássica desenvolvida por Henri Fayol em 1916, a função administrativa possui cinco elementos essenciais, são eles: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. Mas quem foi Fayol? Henri Fayol (1841 –