Contcus

RESUMO - CONTABILIDADE E CUSTOS
CUSTOS – gastos associados diretamente com a atividade operacional da empresa. ex: matéria prima, salários dos operadores, energia.
DESPESAS – gastos associados diretamente com a parte administrativa da empresa. ex: marketing e RH.

INVESTIMENTOS – são aquisições de bens e capital.
Ex: Compra de Máquinas e Equipamentos, Compra de Edifícios.

RALOS DE CUSTOS – É o gasto demasiado alto, sem fins operacionais ou então desnecessários. ex: Descontrole com materiais, compra desnecessária, até a baixa qualidade nos processos produtivos.

BLOQUEIO DE CUSTOS – Um “auto controle” de todos os processos da empresa, auditorias frequentes, inventário de estoques e implementação de normas e procedimentos, em geral um bom planejamento.

VÍRUS – São “erros” de planejamento e suas consequências, tal como demissões e contratações mal planejadas, indefinição de cargo.

VACINAS – Contrario dos vírus é todo planejamento, controle sobre os processos, como: contratações planejadas, organização de folha de pagamento, ter normas e procedimentos implementadas e seguida por todos.

SINAL AMARELO – São gastos sobressalentes a qualquer atividade na empresa de forma abusiva, como viagens e passagens, transporte e telefonia para uso pessoal.

SINAL VERDE – É o controle sobre todos os possíveis “sinais amarelos”, como planejar viagens e tudo que engloba a mesma, como frete, rotas, estadias.
E ser mais incisivo em gastos extras, é basicamente controlar todo e qualquer desperdício.

PENEIRAS DE CUSTO – São “perguntas” sobre uma determinada situação de alto custo, sendo elas se é relevante, se é útil (se trará benefícios a empresa) e se há alguma alternativa sobre a mesma.
Ex: Viagem de Representante
Alto custo? Sim. - - Trará benefícios a empresa? Sim/Talvez - - Há alternativa? Por ex uma vídeo conferencia.
É impor restrições visando o controle e alternativa ao que pode gerar alto custo.
FASES DE PROJETO – São os 5W
Quais atividades são