contabilidade
Curso: Ciências contábeis
Unidade 1: Belo Horizonte
Belo Horizonte, 30 de Março de 2014
SUMÁRIO...................................................................................................................................
1. Introdução
2. Analises de aspectos favoráveis e desfavoráveis com auxilio da ferramenta SWOT
3. Identificação dos principais problemas e proposta de soluções
3.1. Regime de trabalho
3.2. Expediente
3.3. Plano de conduta, tomada de decisões, dividindo as responsabilidades
3.4 Criações de cargos
3.5. Definição de cargos e de setores
3.6. Tomada de decisões
4. Quebrar preconceitos e criar, desenvolver espírito empreendedor, e plano de negocio
4.1. Espírito empreendedor
5. Ação de marketing
5.1. Inclusão no roteiro turístico da cidade
5.2. Parcerias com agentes de turismo
5.3. Panfletagem nas estações
6. Promover debates semanais e troca de experiências e conhecimentos profissionais, visando melhorar o ambiente de trabalho e proporcionando uma melhor organização.
6.1. Definição do plano de gestão e administrativo
6.2. Proximidade com a clientela
6.3. Fornecedores
6.4. Definição do plano de gestão e administrativo
7. Conclusão:
8. Referencias bibliográficas
1. Introdução
Este desafio tem como objetivo principal identificar as potencialidades e as fraquezas de uma empresa do setor de alimentos.
Foram analisados vários cenários no qual o restaurante se encontra inserido, os estudos e comparações foram baseados no sistema de analise swot.
Foram propostas varias soluções praticas e operacionais usando a implantação de um plano estratégico focado nas melhorias proposta pelo restaurante baseado no histórico do mesmo.
A busca pela melhoria iniciou-se na elaboração de um plano inovador promovendo mudanças e a criação de uma visão empreendedora.
A prestação de serviços está presente de forma cada vez mais significativa na vida econômica social e no