CONTABILIDADE

UNIVERSIDADE DE FRANCA
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

PORTIFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

NOME DO ALUNO CURSO: EAD / SEMESTRE
PROFESSOR:
CÓDIGO DO ALUNO:

2014
UNIVERSIDADE DE FRANCANÚCLEO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIAPÓLO RIBEIRÃO PRETO –
BAUHAUSPORTIFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ANÁLISE DEINVESTIMENTOS I
P
LÍNIO
A
LEXANDRE DOS
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URSO
: EAD-A
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LUNO
:

902807 Novembro, 2010

PROPOSTA Porque uma empresa necessita de um administrador financeiro? Deverá ser abordado: a finalidade dos índices de liquidez, a finalidade dos índices de atividades, o uso e as prerrogativas da alavancagem financeira, a consideração do risco econômico, a consideração do risco financeiro, aspectos gerais do administrador.

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA – O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIROEM UMA EMPRESA Segundo Chiavenato (2008, p. 89), a “empresa é um ser vivo e dinâmico, em contínuo desenvolvimento e transformação”, contudo ao realizarmos uma análise das grandes corporações, percebemos que os proprietários ou acionistas em geral não estão envolvidos de forma direta na tomada das decisões de negócios, em particular nas decisões diárias, sendo que para tal contratam um administrador (ROSS, 2008, p. 2). Assaf Neto e Lima (2009, p. 18) apontam que a administração financeira está voltada para a criação de riqueza, seguindo o objetivo principal de maximizá-la para os seus proprietários. Desta forma, a função do administrador financeiro geralmente está associada a um alto cargo no organograma institucional, sendo que lhe são inerentes as preocupações concernentes a orçamento de capital, estrutura de capital e administração do capital de giro (ROSS, 2008, p.2).Seu papel está focado no gerenciamento ativo das finanças da empresa,na