Contabilidade

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

VALDEMIR DA SILVA OLIVEIRA

(ADM1287/752087) 9004

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Nova Iguaçu
26/09/2009

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 9

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1. INTRODUÇÃO
A CBC – Companhia Brasileira de Confecções, nasceu de uma pequena oficina de confecções, montada em 1974 por Cláudio Barros e Marcel que em poucos anos transformouse numa Indústria de confecção de roupas de moda, atuando no mercado interno nacional de fabricação e venda de vestuários.
Seus principais clientes são as Lojas de comércio de roupas e os consumidores em geral. A CBC tem como missão e razão de sua existência a produção e lançamento de roupas de moda com alta qualidade e com preços acessíveis para o abastecimento do Mercado varejista e a satisfação dos consumidores em geral no Brasil inteiro.

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2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC
A Empresa teve duas fases distintas: a fase de crescimento e estabilidade, com Cláudio no comando da empresa e a fase de declínio em todas as suas estruturas, com o afastamento deste e a falta de competência de Marcel ao assumir o seu lugar. Isso expôs a falta de planejamentos adequados na empresa.
Seus planejamentos eram voltados