Contabilidade

Elaboração de planejamento estratégico para um negócio estabelecido – a produção de Alpargatas Silvestres do Sr. Ubaldo – apresentado na forma de um Plano Estratégico. Também iniciará a constituição da empresa legalmente. Pra tanto, começará a elaborar a estrutura societária.
Segue abaixo, os passos da estruturação da organização do Sr. Ubaldo:

Análise FOFA - Definição
Forças – São os pontos fortes da organização.
Oportunidades – São as oportunidades que existem no ambiente externo e podem ser aproveitadas.
Fraquezas – São os pontos fracos, o qual a organização não é tão boa como a concorrência ou pode melhorar.
Ameaças – Fatores que colocam o negócio em risco.

Análise FOFA do negócio do seu Ubaldo:
F - Quais são os pontos fortes da empresa do Sr. Ubaldo?
- empresa ecologicamente correta;
- sapatos personalizados;
- expansão de mercado;
- flexibilidade em mudanças;
- boa reputação;
- custos baixos;
- bons prazos de entrega.

O - Quais são as oportunidades do ambiente externo e como podem ser aproveitadas?
- o mercado se encontra em expansão;
- em breve haverá uma feira e pode ser proveitoso participar dela;
- os concorrentes são fracos – pelo menos em determinados aspectos – (qualidade, preço, e prazo de entrega)

F – Quais são os pontos fracos que podem atrapalhar o Sr. Ubaldo?
- custos elevados dos produtos;
- gastos elevados com matéria prima,
- prazos de entrega longos,
- clientela reduzida,
- equipamentos e maquinários velhos.

A – Quais os fatores que podem colocar o negócio do Sr. Ubaldo em risco?
- forte concorrência – melhor preço, qualidade superior nos produtos;
- mercado em recessão;
- falta de crédito.

Considerar três Objetivos Estratégicos a serem atingidos pela empresa Alpargatas Silvestres:

- Liderar o mercado mundial e fortalecer a marca da empresa;
- Aumentar a diversidade de estilos, cores e diferentes tipos de materiais;
- Preços mais acessíveis e competitivos, sem se esquecer da qualidade e a