Contabilidade e decisões empresariais

Ao longo de minha vivência profissional como consultor e administrador de empresas, percebi um fato relevante: a contabilidade é fator importante da viabilização do sucesso empresarial. Isto porque, sem dados confiáveis, como poderão os gestores empresariais tomarem decisões adequadas sobre custos, rentabilidade, retorno de investimentos e tantas outras, que afetam diretamente o andar da carruagem dos negócios? Percebi que, nas empresas onde a contabilidade era apenas uma obrigação fiscal, a vulnerabilidade das decisões levava aos administradores a cometer maiores erros. Em determinadas empresas, por exemplo, a contabilidade estava com atraso de mais de 6 meses, ou não tinha conciliação das principais contas, e já não se prestava para análise gerencial. Simplesmente, as decisões eram tomadas com base em “palpites”! Veja um exemplo prático de como a contabilidade pode auxiliar na tomada de decisão: Determinada empresa tem 2 linhas de produtos principais – X e Y. O grupo de produtos X é altamente lucrativo, e o Y é deficitário. Questionam os administradores, diante da impossibilidade de aumentar os preços: - a linha de produtos Y deve ser eliminada da comercialização? Pela contabilidade de custos, apurou-se que o grupo de produto Y tem 8 produtos principais (Y1 a Y8), e somente 2 (Y1 e Y2) são deficitários. Concluiu-se que o prejuízo dos produtos Y1 e Y2 é que gerava o déficit, dentro do grupo. A gerência passou a receber relatórios mais específicos, por custo de produto, e concluiu que os produtos Y3 a Y8 devem ser mantidos, enquanto os produtos Y1 e Y2 sofrerão alterações, visando adequar seus custos aos preços de venda. Foi dado um prazo de 6 meses para que estas alterações pudessem reverter o quadro de prejuízos dos referidos produtos. Contabilmente, a apuração do custo de produtos por linha, por produto, e até por operação, pode viabilizar dados importantes para tais análises. Veja-se no exemplo dado, que numa primeira avaliação, a