Contabilidade lojas renner

Estoque/expedição/logística

* CFTV com um colaborador em tempo real analisando as imagens em uma sala fechada com a atenção voltada somente para as imagens, aumento do numero de câmaras de segurança, principalmente no estoque 01-02-ADE. * Estoque da sede e expedição com estas medidas podemos Inibir qualquer ação indesejada. * Leitor de código de barras para SKF, para possibilitar maior controle. * Estoque 01 PIC e estoque 02 Pulmão. * Suspender folga de final de semana dos estoquistas * Deposito 02 um colaborador fixo responsável por toda organização e recebimento, distribuição e transferência de mercadorias. * Expedição somente dois colaboradores entregam a mercadoria para o cliente o restante continuará buscando a mercadoria, mais antes de chegar a expedição passa pelo filtro do conferente que terá um espaço que antecede a expedição, somente depois a mercadoria chegará até o balcão do cliente. * Material vendido, caso haja cancelamento de venda, (como mensura) ? * Balanço contagem de toda mercadorias, realizado quinzenal no período noturno. * Contratação de fiscal prevenção de perdas * Outro problema que me preocupou foi a necessidade de um Conferente (prevenção de perdas) para a expedição com urgência pois, os auxiliares busca a mercadoria e o mesmo despacha principalmente no horário do almoço. * Vendedor entra no estoque e pega mercadorias (para apresentar ao cliente), precisamos ter normas somente o responsável pelo estoque da sede retira materiais. * Troca de materiais sem dar baixa no sistema, acredito que é o nosso grande problema pois, os auxiliares querendo resolver o problema do cliente apenas troca a mercadoria, hoje o que eu observei somente o sup.de logística e supervisor da expedição pode fazer estas alterações, mais nem sempre os supervisores estão presentes e trocas de mercadorias acontecem com muita frequência. * Um grande furo no estoque de materiais vendidos por