Contabilidade de custos

1. Introdução
Em um contexto de transformações constantes do mercado, as empresas precisam explorar e utilizar informações adequadas para melhorar o seu desempenho. Nesse sentido, este trabalho trata dos Diferentes Métodos de Custeio e seu Impacto sobre o Controle Gerencial. O trabalho inicia com um breve histórico da contabilidade de Custos e a apresentação dos métodos de Custeio por Absorção, Custeio Variável e o Custeio Baseado em Atividades (ABC), através da exposição de conceitos de diferentes autores pesquisados. Conhecer o custo das atividades e dos objetos de custeio permite aos gestores identificar resultados por objeto, por Unidade e para a empresa como um todo, de modo a verificar a necessidade de mudança ou manutenção das atividades desenvolvidas, visando à melhoria na qualidade e dos resultados. Portanto, partindo deste pressuposto, a utilização de uma metodologia correta de custeio colabora com uma eficaz gestão diminuindo os possíveis impactos sobre o controle gerencial.

2. CONTABILIDADE DE CUSTOS
A Contabilidade como geradora de informações de Custos tem uma importância vital no auxílio à gerência nas empresas. Para Martins (2003, p.21), a contabilidade de custos tem duas funções relevantes: o auxílio ao controle e a ajuda na tomada de decisões.
Kaplan e Cooper (1998, p.12) observam que o mercado demanda informações sobre custos e desempenho de atividades, processos, produtos, serviços e clientes, sendo que as principais empresas estão utilizando sistemas de custeio para:
1. Projetar produtos e serviços que correspondam às expectativas dos clientes e possam ser produzidos e oferecidos com lucro;
2. Sinalizar onde é necessário realizar aprimoramentos contínuos ou descontínuos (reengenharia) em qualidade, eficiência e rapidez;
3. Auxiliar os funcionários ligados à produção nas atividades de aprendizado e aprimoramento contínuo;
4. Orientar o mix de produtos e decidir sobre investimentos;
5. Escolher fornecedores;