CONTABEIS
1. INTRODUÇÃO Sabendo –se que nosso trabalho a seguir trata-se do tema Gestão e Orçamento Empresarial. Falaremos então com um pouco mais de ênfase sobre alguns dos tópicos mais importantes que embasam este. “Orçamento pode ser definido como um plano coordenado de ações para a empresa executar”. (Hekert e Willson, 1967 p.12) O termo abordado visa atingir diretamente os interesses prioritários de toda a empresa, ou seja, controlar os departamentos financeiros olhando sempre à frente com finalidade de prever possibilidades futuras e estabelecer os objetivos requeridos pela empresa.
Além disso, é indispensável um comum acordo de toda a empresa ao resolver que um orçamento será implantado não para substituir a atuação dos administradores, mais sim, como instrumento de ligação entre os objetivos e o caminho a ser percorrido para alcançá-los.
O orçamento é uma dessas ferramentas indispensável para direcionar as atividades cotidianas nas empresas, projetando dados relacionados a diversas áreas da organização, dentre elas, Citaremos: conceito de orçamento, orçamento geral, orçamento flexível, pontos positivos do orçamento entre outros tópicos importantes.
Pois através destes falaremos um pouco mais sobre oque cada um tem á nos informar sobre a Gestão e Orçamento Empresárial. Está pesquisa foi realizada através de livros e sites, e me proporcionou um maior entendimento.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO. O conceito de orçamento é um projeto em detalhe dos resultados de um programa oficial de operações, com base em uma eficiência razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política,