Contabeis

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

GLACIRA CORREIA BITTENCOURT
2010.01.49203-1

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Salvador, BA
22 de Setembro de 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A atividade principal de uma organização constitui o seu negócio e, através de sua declaração, comunica ao mercado, de forma sintetizada, suas competências principais e subjacentes. Claudio e Marcel abriram a CBC – Companhia Brasileira de Confecções – que, conforme comunica o seu nome, tem como negócio a confecção de roupas. A empresa, que inicialmente era uma pequena oficina de fazer indumentárias, logo evoluiu para a produção em serie, confeccionando roupas boas, bem cortadas e com modelagem atual. Havia um mercado consumidor ávido pela produção da CBC, que a distribuía para todo Brasil. As pessoas que compravam os produtos da CBC eram satisfeitas com a qualidade e aguardavam ansiosas pelos lançamentos de cada estação. Claudio e Marcel sentiam-se realizados, pois a razão principal de terem criado a CBC estava sendo alcançada, ou seja, confeccionar e fornecer vestuário de qualidade à população. O planejamento inicial de montarem uma oficina de confecções,