CONSTRU O E GERENCIAMENTO DE PROJETOS P BLICOS SUSTENT VEIS
INTRODUÇÃO
Ao longo da história da humanidade, as transformações são constantes, os ideais que em determinado momento é visto como uma evolução em um futuro próximo pode ser considerada um retrocesso. Desta forma os modelos administrativos em todo mundo evoluíram com o passar do tempo em detrimento dos acontecimentos principalmente na economia.
Um dos modelos administrativo que funcionou por muito tempo foi o “liberal”, em que o Estado apenas se comprometia com o direito a propriedade privada e a segurança pública, o mercado se autorregulava, pensamento que foi revisto depois da quebra da bolsa de valor de Nova York em 1929. A partir desse momento foram introduzidos outros modelos administrativos: o estado do bem-estar social em que o Estado intervém na economia e desenvolve políticas sociais amparando os menos favorecidos, o modelo burocrático com ênfase em muitas regras e centralidades e chegam ao modelo gerencial, buscando copiar a iniciativa privada com serviços de excelências, onde toda a população é beneficiada com serviços rápidos e de qualidade.
Quando voltamos para a realidade da gestão pública no Brasil o contexto ao longo da historia, os modelos administrativos implantados geralmente foram copiados de países mais desenvolvidos, mas no Brasil havia questões que aumentavam os problemas internos. Pois desde o período colonial, em que utilizavam o modelo liberal, ou seja, “o estado mínimo” foi implantado dentro do sistema público brasileiro a práticas do clientelismo, patrimonialismo e o nepotismo em que as pessoas utilizavam o bem público para o interesse privado, dificultando o desenvolvimento dos serviços públicos de qualidade em prol da coletividade.
Portanto quando deparamos com as dificuldades de desenvolver o modelo gerencial no primeiro escalão da administração pública brasileira que é administrado pela União, por fator