COMPET NCIAS PROFISSIONAIS
SUMÁRIO
Introdução 03
Análise macroambiental 04
A empresa 04
Missão 05
Visão 05
Valores 05
Confecção 06
Estamparia 06
Distribuição de cargos 06
Organograma 06
Funcionários, cargos e salários 07
Infraestrutura da loja 07
Tipo de imóvel 06
Abertura da empresa – gastos iniciais 07
Valores sugeridos dos itens 08
Estimativas de faturamento 08
Para os próximos 5 anos 08
Conclusão 09
Referências Bibliográficas 10
INTRODUÇÃO
O gerenciamento por competências constitui uma considerável técnica, que vem sendo agregada em inúmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva complexidade. O trabalho aqui apresentado dispõe sobre um agrupamento de Competências Profissionais classificadas com sendo importantes para a composição profissional de administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se a evolução de tais competências tem sido, de fato, estimulado nas organizações de trabalho.
As Competências Profissionais são as capacidades que cada profissional encontra para impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na solução de problemas e buscando tomar decisões concisas.
As mais recentes percepções gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado, demandam que os profissionais vão mais adiante das compreensões elementares e conceituais de sua área.
A procura contínua do conhecimento e de atualização da competência faz com que os profissionais precisem conhecer os benefícios práticos e imediatos de trais conceitos, uma vez que, o mercado de trabalho o avaliará e dará o seu reconhecimento por sua competência profissional e nãobastará apenas a apresentação de sua titulação.
ANÁLISE MACROAMBIENTAL
Neste século de grandes transformações não resta dúvida de que hoje como nunca ser competitivo é condição de sobrevivência empresarial. A busca da competitividade requer, na maioria dos casos, mudanças ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de trabalho, na formação e no