COMPARA O ENTRE AS TEORIAS ORGANIZACIONAIS CL SSICAS

COMPARAÇÃO ENTRE AS TEORIAS ORGANIZACIONAIS CLÁSSICAS Estabelecer relações entre as teorias e os conceitos que contribuem para o estudo da Administração não constitui uma tarefa simples, pois eles costumam ser apresentados isoladamente. Todos os temas abordados têm a finalidade de facilitar a tomada de decisões relacionadas com o comportamento de indivíduos ou de grupos, Assim sendo, todos os trabalhos têm relação direta com a Teoria da Liderança Situacional de Paul Hersey e Kennet Blanchard (1986): partindo da Teoria hierarquia das necessidades de Abraham Maslow, a dos fatores higiênicos e motivadores de Herzberg (fatores intrínsecos e extrínsecos ) do contínuo de imaturidade/maturidade de Argyris, das teorias X e Y de McGregor, dos sistemas gerenciais de Likert e da Teoria das Relações Humanas de Mayo, todos convergem para um estilo de Administração onde o elemento responsável deve ter conhecimento das necessidades fundamentais, (fisiológica, de segurança, sociais,etc.) e das necessidades de auto - realização pessoal sob sua responsabilidade. Enfim, ter conhecimento das diversas formas de motivação, das variáveis organizacionais, dos estilos de liderança, todos estes conhecimentos relacionados à psicologia humana e a própria organização.
Isso significa que para se ter uma liderança eficaz, adaptando estilo de chefia de acordo com o nível de maturidade, necessidades, e anseios com o que é esperado pela organização podemos nos basear na Teoria da Liderança Situacional, que busca uma inter-relação entre a quantidade de orientação e direção, a quantidade de apoio socioeconômico e o nível de prontidão dos subordinados no desempenho da tarefa.
Na Teoria da Liderança Situacional estão incluídas definições de comportamento para tarefas, comportamentos para relacionamento, variáveis situacionais; todas elas quando aplicadas racional e criteriosamente, determinam a eficácia do líder.
Liderança
A liderança produz a eficácia gerencial. .Essa eficácia é o