COMO SURGIU A QUARTEIRIZA O
A pratica da quarteirização surgiu como alternativa para dois problema decorrentes dos numerosos e crescentes contratos de terceirização. Segundo Adriano (1997), um dos problemas é o burocrático, pois é necessário que a empresa tenha uma estrutura bem definida para gerenciar esses contratos e o outro é técnico, já que o cliente desses terceiros não é especialista naquilo que eles produzem. A quarteirização proporciona simplificação dos fluxos de comunicação, elimina desperdícios e racionaliza as estruturas próprias das empresas voltadas para o controle de atividades terceirizadas, pois é gerenciada por uma única empresa especializada, capaz de ser o intermediador dos diferentes fornecedores. Deve se ressaltar um aspecto importante, o processo de quarteirização exige das empresas quarteirização respeito aos patrões culturais das empresas tomadores dos serviços, alem de amplo domínio da legislação tributaria vigente no que tange a terceirização. Portanto, a quarteirização é uma consequência natural do processo de terceirizar, pois o numero cada vez maior de atividades que podem ser delegadas contratualmente a empresas, faz que as contratantes tenham outra empresa com competência suficiente para exercer o controle necessário. É aqui que reside a maior responsabilidade da contratante: saber contratar a empresa quarteirização e, para saber fazer isso, precisa conhecer tecnicamente como essas empresas desenvolvem suas atividades. Quando determinada organização opta pela quarteirização, é natural e previsível a redução ou ate mesmo eliminação de estruturas funcionais geralmente concebidas para gerir contratos e relacionamentos com fornecedores terceiros, podendo tal fato considerado uma vantagem para a quarteirização. De mesma forma, a adoção de praticas ou políticas voltadas a profissionalização