Como aumentar os lucros
Fonte: Diário do comércio & Indústria
Nem sempre possuir muito dinheiro no caixa é bom para a empresa. Da mesma forma, algumas vezes não vale a pena ter sede e frota próprias.
Apesar de parecer estranho, repensar essas questões pode significar mais capital de giro disponível ao longo do tempo, o que pode diminuir, ou até mesmo acabar, com a procura por empréstimos bancários.
O Brasil ainda possui a mentalidade de que o melhor é ter imóvel próprio, carro próprio. Não é sempre que isso é verdade, explicou o professor da Finder & Finance
Treinamento e Assessoria e mestre em administração de empresas pela Universidade do Rio de Janeiro, Fernando Marques.
Para ilustrar, o professor dá o seguinte exemplo: um empresário procura uma sala de 30 metros quadrados na Avenida Luis Carlos Berrini, em São Paulo. O imóvel custa R$ 70 mil e o aluguel, somado ao condomínio, sai por R$ 1.000 mensais. Qual a melhor opção?
Certamente é alugar. Apesar da boa localização, o imóvel sofrerá depreciação e, quando quiser vendê-lo, o empresário terá de reduzir o preço. Se considerarmos ainda o momento atual, recessivo, para vender o imóvel o preço ficará muito abaixo do valor de compra, o que resultará em perda de dinheiro.
No caso dos veículos, acontece o mesmo. Nesse caso, o leasing pode ser uma alternativa, desde que a taxa seja negociada. Nunca aceite a primeira taxa apresentada pela empresa de leasing. Negocie muito, pois, em tempos difíceis, todos querem clientes, afirma Marques
Quando o assunto é fluxo de caixa, ponto fundamental para as pequenas e médias empresas, até o estoque passará a ter uma gestão financeira. O ideal é que a quantia de produtos estocados seja a menor possível, sem prejudicar o atendimento aos clientes. A manutenção do estoque gera gastos, como aluguel de galpão, iluminação, segurança. Com o mínimo de estoque, seja antecipando a produção ou mesmo deixando para comprar um dia antes da